1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(未來資產投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。

「台鈴科技有限公司」是由日商株式會社三鈴及仙流國際有限公司轉投資設立而成,由母公司指派對相關業務及領域相當熟悉之專業人士加入本公司之經營團隊。日商株式會社三鈴設立於西元1955年,專精於各種電線、電纜及電池導體之生產製造;仙流國際有限公司則設立於1991年,目前以國際貿易為主業,主要替國內廠商至國外尋找所需之產品,對於產品行銷及業務拓展方面能與日商三鈴之產品製造經驗相輔成。 本公司主要製造產品為使用在太陽能用電池上之導體,主要使用之原物料為銅線及錫,經工廠加工製造後之成品僅屬太陽能用電池之零組件,完成後主要銷售對象為國內(如仙流國際有限公司及海外國家如歐、美、日(如株式會社三鈴)等國家之太陽能板封測廠。太陽能板封測廠完成其產品測試及組裝後(如太陽能電池),再售予其相關綠能產業(如應用建築物之屋頂、照明設備及發電機械設備等廠商)。 近年來因原油價格不斷上揚,同時因工業及民生消耗下,其資源將有竭盡的一天,因此各國對於尋找新的替代能源是刻不容緩的任務。而太陽能發電產業在先進國家的積極推動下,未來十年內將以年平均增率20%以上快速成長,加上利用太陽能發電的轉換過程中,無需任何燃料或機械組去運轉,因此皆無污染、噪音、廢棄物之產生。在這講求環保與節能減碳的時代,太陽能發電將成具有高度發展潛力的替代能源產業。因太陽能電池的運用可在建築物(如屋頂)、照明設備(路燈、街燈)及一般家庭用電器產品或發電設備等,其用途廣泛。因此在這種趨勢下,與太陽能發電相關之週邊產品及零組件產品,其未來發展性精采可期,亦值得投入。 由於本公司所使用之主要原料銅線,因其純度較一般市面上為佳,同時依客戶之需求品質管制在嚴格控管下,所生產之穩定度較高,產品不良率維持在0.3%以下,同時本公司所製造之導體會提高客戶之轉換率(因太陽能電池係透過光電效應將光能轉換成電能),因此即使售價較其他同業為高,還是能吸引客戶。本公司與大型太陽能電池廠或太陽能板封測廠合作,供應全球市場,可提供適用於機械特性不同厚度產品及自動化焊錫特性的產品,滿足客戶的各種需求。

威昇集團成立於1991年,以投資事業與通信鐵塔事業起家,相繼跨足貿易、傳統產業、房地產、IT軟板、資訊系統整合及矽晶太陽能電池、CIGS太陽能模組、太陽能系統工程等太陽能產業領域,累積近20年的投資及產業實務經驗,歷年來穩定成長。 威昇集團以穩健踏實、專業誠信、正派團結、創新與和諧的原則,追求穩定獲利與成長。負責人驥望未來以保護地球、綠能永續發展為己任,提供專業綠能服務之企業集團,用心積極參與減碳事業,並於2009年先後成立兩家子公司-向陽優能電力股份有限公司和向陽優能系統股份有限公司。除資金積極投入各項太陽能發電新技術研發外,透過產業垂直整合與橫向連結,強化工程技術及專業財務規劃能力以提升核心競爭能力,加速太陽能產業之推廣應用,改善人類對環境污染,為地球環保盡一份企業責任。 向陽優能電力股份有限公司 向陽優能電力股份有限公司提供專業太陽能光電服務,將夥伴們冗餘的屋頂空間賦予新的價值,創造再生太陽能源,發展節能減碳之綠色新生活,促進人類與環境共存榮。 向陽優能系統股份有限公司 向陽優能系統乃是致力於專業太陽能光電系統之整合商,提供太陽能發電系統規劃、建構、法令程序流程、能源局與台灣電力公司窗口聯繫與申請、相關單位洽談專業技術顧問到營造監工與後續營運維修保養等一系列全方位專業的服務,讓企業與一般民眾得以藉由我們的技術,輕鬆進入太陽能的領域。 向陽優能系統自設立以來,即承接眾多專案,更於2010年時,與國際倉儲中心合作,完工併聯國內最大規模(493.71KW)屋頂型之太陽能光電系統。國內大小知名企業與公家單位均為向陽優能系統重要客戶;團隊成員擁有豐富之太陽能發電系統實務經驗,施工品質與專業技術深獲信賴與肯定。

﹝公司理念﹞安靜低調的棲身在復興南路的商業大樓裡,樸實的外表後面,舒暢無壓力的帶領客戶激盪出對生活空間的夢想與情境。 在室內設計領域耕耘十多年,組織品楨 空間設計團隊,對業主秉持好的居住環境與人文美學,尊重與堅持,探討及創造出比預期還要更豐富的生活模式,實踐『 因地制宜 因人而化 』的設計理念。除了擅長設計的專業領域外,組織成員更須具備”解決問題的能力與謙虛態度”,嚴謹執行每個案件的過程,達到業主「互動與信任」。

事務所自民國72年成立以來,以誠信嚴謹、篤實精確之作風從事設計監造之服務,數年間即已深獲各界之愛護與信任,業務發展穩定成長,作品水準更獲得各界之讚賞及推崇,並多次獲得各種獎項。 本所目前同仁近101人,集合多方面優秀之人才,以國際新技術、新觀念為用,而以我國傳統文化、地域特色為本,提供綜合性設計、監造及營建管理服務工作。 秉持著「團隊合作、共同成長、永續經營」的理念在招募新人,並利用良好的工作環境,以及充份成長學習的空間,將個人特質加以表現外,更期待經由本所累積之經驗,能提攜後進,更吸取新知以達共同成長之雙贏目標。 主持建築師喻台生博士,曾任教中國文化大學、中國工商、華夏工專、建國工專,亦擔任過建築師雜誌社社長、建築師公會理監事、高考建築師考試襄試委員等職務。 請參考喻台生建築師事務所-專業資訊網 網址:http://www.ytsarch.com.tw 公司主要作品簡介如下: ●專案營建管理(含監造)類 高雄縣協和新村新建工程技術服務工作 景文技術學院圖書研究大樓新建工程技術服務工作 國防醫學院疫苗先導工程技術服務工作 復興新村改建工程技術服務工作 ●國宅與眷村類 台北市崇仁新村統包工程 (都市更新、權利變換、都市設計) 台北市崇德、隆盛新村新建工程 (都市更新、都市設計) 彰化縣太極新村新建工程 (山坡地開發) 澎湖縣貿商十村新建工程 (開放空間) 台北縣陸光一村新建工程 (山坡地開發) 台北市新和新村新建工程 (都市設計審議) 桃園縣楊梅鎮光華二村合建國宅新建工程 (舊制) 桃園縣楊梅鎮五守新村合建國宅新建工程 (舊制) ●學校、文教設施類 台北大學社會科學大樓新建工程 委託設計監造工作 桃園縣陸軍高中整建工程委託監造工作 高雄市工商展覽中心、音樂館新建 工程委託設計監造工作 永和市民權活動中心(含幼稚園)委託設計監造工作 永和市頂溪、河堤、新部、上溪聯合里民活動中心改建工程委託設計監造工作(含幼稚園) 秀朗國小運動場地下停車場新建工程委託設計監造工作 (台北縣政府施工品質優良獎) 台北縣政府消防局水碓消防分隊暨五股鄉社教文康活動中心新建工程委託設計監造工作 平鎮市北勢社區活動中心新建工程委託設計監造工作 ●軍事營區類 苗栗憲兵隊新建工程委託設計監造工作 澎湖總隊部新建工程委託設計監造工作 仁武西營區整建工程委託規劃設計監造工作 馬公基地基勤隊營區設施整建工程委託規劃設計監造工作 ●其他公共工程類 高雄博愛大樓新建工程委託規劃設計監造 台灣省水產試驗所台東分所試驗設施新建工程 (公共工程委員會金質獎) 行政院衛生署中區檢驗大樓委託規劃設計監造工作 台北縣政府消防局隆恩消防分隊暨消防車輛保養場工程委託規劃設計監造工作 台北縣泰山鄉市(三)市場興建工程委託規劃設計監造工作 國家水產生物種原庫(鹿港支庫)新建工程委託規劃設計監造工作 國家水產生物種原庫(澎湖支庫)新建工程委託規劃設計監造工作

天匠國際藝品行創立於 2002年,由原本的藝品飾品以及禮贈品批發,業務發展至設計--打樣--製作--承接大型訂單與品牌授權自有商品之設計供貨,由品牌NBA、迪士尼、芭比、哆啦A夢授權,並開創鈦鍺系列商品搶先全球首賣,在台灣及大陸之電視購物台成功締造多次銷售佳績。 天匠天匠自 2004年至今陸續在國立台灣美術館、國立自然科學博物館、植物園區、台灣東森購物、上海得意購、日月潭文武廟、九族文化村、月眉水世界、小人國遊樂園等知名精品名店合作展售商品,並定時參加各大型珠寶展售等,專為國泰門飾作”雙龍會”產品設計…,可在各實體通路看見天匠的身影。 天匠公司所有同仁願持續以一份敬重與誠摯的態度為各界企業朋友提供服務,我們將秉承對品質的堅持,加上持續的開發與創新;將一流的產品與完善的售後服務,回饋客戶的大力支持。 天匠誠摯地歡迎國內和國外的廣大客戶與我們建立互惠互利、共享雙贏的長期合作關係。

安源通訊成立於2007年2月13日,前身為安源資訊無線網路事業部,資本總額:新台幣714,900,580。股東結構:遠傳 51%、統一企業13.81%、統一超商11.27%、南紡建設4.22%、豐茂1.47、安源資訊0.14%、其他個股18.09%。安源通訊致力於WIFLY的建置以及相關應用服務的研發,所扮演的角色與責任在提供優惠、穩定且多元化的無線網路服務,同時建構數位化的網路新都—台北市,讓台北市民隨時隨地享受無線暢遊。 透過WIFLY建置,使台北市獲得2006年「年度智慧城市(Intelligent Community Awards 2006)」首獎、也經JiWire國際認證機構驗證通過台北市為「全球最大公共無線寬頻網路城市」。 為了更專注於無線通訊事業的經營發展與提供更多元的應用服務,原安源資訊無線網路事業部自安源資訊分割獨立,取得遠傳電信的資金挹注後,成為嶄新的安源通訊。結合統一集團與遠東集團更多的資源及專業,提供消費者更多元化的服務。 WIFLY目前全省已建置5,000顆AP,其中台北市內有4,268顆,佔90.8%。WIFLY台北市人口覆蓋數為2,530,565,總人口覆蓋率為96.28%

服務項目: 不動產法規釋疑 重劃區土地開發 公共設施用地遺產節稅 都市更新開發容積移轉 服務宗旨: 專業、誠信、品質、責任、創新 您的需要是我的責任